top of page

Manager au féminin
Affirmer sa posture managériale

Manager au féminin - Sujets ''Rh''.com

Partager

durée
salle-de-classe-mixte
Prix
Personnes

2 jours

Présentiel ou distanciel 

Inter :  1 590 €

Intra : nous consulter

4 à 8 personnes

OBJECTIF DE LA FORMATION

Les femmes managers augmentent, favorisant ainsi, une évolution de la culture d’entreprise en ouvrant la voie à une autre manière de diriger. Les mentalités changent et les comportements aussi, valorisant ainsi leurs qualités dites ‘’féminines’’ grâce à leurs capacités d’empathie, leur relationnel, leur pragmatisme et leur degré d’exigence qui font l’adhésion et l’unanimité sur leur style de management.

 

Cependant, beaucoup de femmes ont besoin d’outils pour manager efficacement et mener les équipes vers la réussite des objectifs tout en gardant leurs spécificités féminines. Outre le besoin d’identifier leurs qualités et talents intrinsèques, elles ont besoin de développer leur capacité d’influence, d’optimiser les relations et de s’affirmer dans leur posture managériale.

 

La finalité de la formation est d’acquérir les outils essentiels sur la gestion d’équipe et sur le rôle de manager en valorisant les spécificités féminines. Un ‘’focus particulier’’ sera fait sur l’affirmation de soi, de sa posture et sur l’identification de son style de management pour mener ses équipes vers la réussite des objectifs d’entreprises. Enfin de garantir la qualité de vie au travail des personnes sous son autorité.

 

A la fin de leur formation, les participantes auront identifié les grandes missions, le rôle et les qualités d’un bon manager. Elles développeront leurs capacités d’influence et utiliseront quelques techniques importantes qui leur permettront d’affirmer leur posture managériale pour gagner en performance et en bien être. Elles trouveront leur propre style de management en fonction de leurs objectifs, de leurs interlocuteurs ou de la situation. Elles maîtriseront les essentiels de la communication pour optimiser les relations dans la gestion d’équipes, pour anticiper les tensions et démêler les conflits.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • S’approprier et adopter la bonne posture pour accroître son influence et son impact auprès de l’équipe et des personnes

  • Développer l’intelligence émotionnelle pour gagner en efficacité

  • Encadrer et accompagner son équipe au quotidien, individuellement et en groupe

  • Savoir déléguer, responsabiliser et encourager l’autonomie des personnes

  • Connaître son style de management pour gagner en performance et bien être

PUBLIC

Cette formation s’adresse aux responsables de service, managers et futures managers, cheffe d’entreprise …

PROGRAMME DETAILLE SUR DEMANDE

MODALITES PEDAGOGIQUES

  • Formation concrète et pratique basée sur une alternance d’apports méthodologiques par des échanges sur des retours d’expérience et de réflexion, des mises en situation, des apports théoriques et des ateliers.

  • Ateliers : étude de cas, travail individuel et collaboratif, jeux pédagogiques.

  • Des conseils individualisés et un plan personnel de progrès en bouclage pour inscrire la formation dans une perspective concrète de montée en compétence.

  • Des supports pratiques et ludiques remis à la fin de la formation.

  • Méthodes active et interrogative.

LES PLUS DE LA FORMATION

  • Une formation adaptée aux managers, dirigeants et personnes en charges d'encadrer des séniors.

  • Une approche complète à la fois technique et comportementale.

  • Une formation basée sur l'entraînement pour une mise en pratique concrète.

  • Une évaluation à froid à 3 semaines après la fin de la formation avec des conseils et préconisations d’améliorations.

  • La formatrice est certifiée coach et elle est issue du management. Elle accompagne les femmes depuis près de 10 ans dans la conduite de changement et leurs approches managériales.

PREREQUIS

Manager une équipe.

EVALUATIONS

3 évaluations sont prévues :

  • Une évaluation avant la formation par un questionnaire.

  • Une évaluation à chaud via Google Forms en fin de formation.

  • Une évaluation à froid à 3 semaines après la fin de la formation conçue à partir du programme de formation avec des conseils et préconisations d’améliorations.

ACCESSIBILITE

Modalités pédagogiques et évaluations adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous contacter.

INDICATEURS DE RESULTATS

Indicateurs de résultats et taux de satisfaction prochainement disponible.

Page mise à jour en mars 2024.

bottom of page