Nos Engagements
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Les activités du manager
A la fin de la formation, les participants connaitront les fondamentaux pour devenir des managers agiles. Ils verront les spécificités et les risques du management de proximité dans une TPE. Ils identifieront leur style de leadership et maîtriseront les quatre clés de la communication.
A la fin de leur formation, les participantes auront identifié les grandes missions, le rôle et les qualités d’un bon manager. Elles développeront leurs capacités d’influence et utiliseront des techniques qui leur permettront d’affirmer leur posture managériale pour gagner en performance et en bien être. Elles trouveront leur propre style en fonction de leurs objectifs, de leurs interlocuteurs ou de la situation. Elles maîtriseront les essentiels de la communication pour optimiser les relations , anticiper les tensions et démêler les conflits.
A la fin de la formation, les participants découvriront les différences générationnelles autour du travail. Ils connaîtront les spécificités et les attentes des séniors en termes de management. Ils travailleront sur leurs propres préjugés liés à l’âge. Ils élargiront les missions des séniors comme source de motivation et favoriseront la collaboration intergénérationnelle. Ils sauront communiquer et manager un sénior tout en sachant gérer les tensions dans l’équipe. Enfin, ils passeront d’un management traditionnel à un management inclusif.
A la fin de la formation, les participants aborderont le management inclusif intégrant l’interculturalité. Ils développeront ‘’l’intelligence culturelle’’ et deviendront ‘’des facilitateurs’’ favorisant la culture d’entreprise, l’entente dans le travail d’équipe et l’atteinte des objectifs.
A la fin de la formation, les participants développeront leur communication interpersonnelle pour manager. Ils comprendront comment on interagit et les sources de la mauvaise communication. Ils auront des échanges de qualité et sauront recadrer la relation lors d’un désaccord.
A la fin de la formation, les participants auront identifié les étapes permettant l’élaboration du plan d’action commercial. Ils sauront le mettre en place et le planifier. Ils aborderont quelques notions sur la gestion des écarts. De plus, les participants auront identifié les comportements adéquats d’un manager et sauront les mettre en pratique afin de mieux atteindre les objectifs fixés par la hiérarchie.
A la fin de la formation, les participants connaitront les essentiels de la stratégie marketing pour concevoir un plan d'actions commerciales. Ils auront identifié les étapes permettant l’élaboration du plan d’action commercial. Ils différencieront les différentes formes de PAC, ils sauront le mettre en place et aborderont les axes de suivi et d’amélioration.