Communauté de pratiques

Etre la seule ressource dans l'entreprise à occuper un poste peut s'avérer fastidieux sur le long terme. En effet, se sentir isolé dans son poste et en manque de ressources internes pour partager, innover ou trouver des solutions à des problématiques peut devenir souvent difficile à vivre au quotidien. Parfois la formation peut-être la solution ou une solution complémentaire mais  lorsque les compétences sont là, il faut faire différemment.

​

La communauté de pratiques répond parfaitement car les ateliers sont animés selon trois critères :

1. Domaine

2. Communauté

3. Pratique

​

La communauté de pratiques, l'identité du groupe sera défini par un domaine d'intérêt commun. De ce fait, pour intégrer le groupe, il faut donc travailler dans le domaine et accepter de partager ses compétences.

​

Lors de l'échange, la communauté d'apprenants ou de membres s'engage dans des activités communes et des échanges favorisant ainsi l'entraide et le partage d'informations. En construisant des relations, ils apprennent les uns des autres, prenant aussi soin de leur image par rapport au groupe. 

​

La pratique sera nourrit par les expériences, anecdotes, outils et manière de résoudre les problèmes. L'objet de la communauté étant la résolution des problèmes par la mise en commun des savoirs et des faires qui marchent en situation de travail. L'animateur de la communauté animera et gérera la communauté selon les définitions de besoin de base de la communauté. 

​

Nos thématiques sont variées autour de sujets en ressources humaines et en management. Les thématiques sont aussi bien à destination des équipes Rh que celles managériales. Nous pouvons créer des communautés de pratiques internes à l'entreprise pour faire communiquer les services entre eux, partager ce qui marche et faire émerger de nouvelles idées et pratiques. Le bénéfice est qu'en sortant du schéma de l'individualisme, on retrouve dans le partage une communication fluide, on fédère de la cohésion de groupe et la qualité de vie au travail est favorisée et s'en trouve renforcée.

​

Exemples de sujets ''Rh'' :

​

• Fidéliser les talents, 

• Accueillir un salarié ou stagiaire,

• Mettre en place la qualité de vie au travail,

• Prévenir les discriminations,

• Favoriser l'égalité femmes, hommes

• Etc.

​​

Exemples de sujets en management :​

​

• Fidéliser les talents,

• Gérer les personnes et individualités,

• Faire travailler ensemble les différentes générations et cultures,

• Favoriser une culture d'équipe inclusive,

• Se préserver en tant que manager,

• Etc.

​​

Nous contacter pour mettre en place une communauté de pratiques sur l'une de vos problématiques.​